Предпроектный аудит внедрения ERP: узнайте, где вам накрутят часы, завысят смету и сорвут срок
Самая дорогая ошибка кроется не в процессе внедрения ERP, а в выборе подрядчика. Помогаем не ошибиться, пока договор ещё не подписан.
Узнаете, сколько ваш проект на самом деле должен стоить и сколько занять часов — и сядете за стол переговоров с подрядчиком подготовленным.
Бесплатно · 30–40 минут · без обязательств. Мы не продаём внедрение — нам нечего вам впаривать.
По данным CNews и отраслевой аналитики бюджетов внедрения 1С:ERP
ITmatch — независимая команда экспертов по 1С:ERP. Мы не интеграторы и ничего не внедряем сами. Мы на стороне заказчика: помогаем выбрать подрядчика, проверить смету и проконтролировать внедрение так, чтобы вы получили работающую систему в срок и по адекватной рыночной цене.
Мы слышим их каждый день от собственников и директоров, которые вот-вот выберут подрядчика.
«Одну и ту же доработку оценивают в 40 часов и в 200. Где правда?»
Со стороны не видно, сколько справочников и регистров реально нужно тронуть под задачу.
«КП отличаются в два раза: 5 и 10 млн. Это одна работа — или мне недоговаривают?»
Часть работ прячут, чтобы выиграть тендер и добрать деньги потом.
«Один обещает год, другой — „ну, полтора“. Какой срок реальный?»
Красивый график почти всегда рисуют под подпись, а не под работу.
«Показал подрядчику наши отчёты — он кивнул „сделаем“. А если в ERP их просто нет?»
Многие привычные формы устроены иначе — и это выясняется после оплаты, когда менять поздно и дорого.
Дальше сравнивать КП вслепую и надеяться, что вас не разведут. Проблема сама не решится.
Реально — но это 100–140 часов вашего времени, и всё равно без уверенности, что вы учли всё.
С тем, кто видел 300 таких проектов. Разберём ваш случай — и дальше вы решаете сами. Ничем не рискуете.
Д Меня зовут Дмитрий. Я продал больше 300 внедрений 1С — от УНФ до ERP и Управления холдингом. После продажи оставался с каждым клиентом до самого финала и видел, какие проекты взлетают, какие разваливаются — и почему.
Я знаю, что продавец говорит вам на переговорах, а что на самом деле творится на «кухне» у исполнителя. Теперь моя работа — сделать так, чтобы эти два мира совпали.
Даже если никогда нам не заплатите — эти ответы останутся с вами.
- 01Где именно в вашей ситуации риск переплатить или влететь по срокам
- 02Если КП уже есть — где в них заложена «вода» в часах и объёме
- 03Список вопросов, которые нужно задать подрядчику до подписания
- 04Как отличить реальный срок от нарисованного под подпись
- 05Честный вердикт: справитесь сами или где вам реально нужна помощь
Мы не волшебники. Если ваша смета честная, а подрядчик крепкий — мы так и скажем: платить нам незачем.
Иногда правильный ответ по итогам разговора — «вам мы не нужны, справитесь сами». Мы говорим это прямо. Именно поэтому нам можно верить, когда мы говорим обратное.
Д Дмитрийэксперт ITmatch по 1С:ERP Отвечаем на то, что обычно тревожит перед первым разговором. Остальное разберём на консультации — вопрос можно задать сразу.
Задать свой вопросЭто правда бесплатно? В чём подвох?
У меня уже есть подрядчик и коммерческие предложения. Поздно?
Вы не уведёте меня к «своим» подрядчикам за откат?
У нас сильный IT-отдел. Зачем вы?
Сколько стоит, если я захочу передать подбор вам?
Оставьте заявку — эксперт свяжется с вами в удобном мессенджере, согласует время и за 30–40 минут разберёт ваш проект.
Проверять смету имеет смысл до подписания. После того как деньги ушли, изменить условия почти невозможно — поэтому 30 минут сейчас стоят миллионов потом.
Д Консультирует Дмитрий · 20 лет в 1С · 300+ внедрений Бесплатная консультация с экспертом по ERP
- 30–40 минут — онлайн или по телефону
- Разбор вашего проекта, сметы и сроков
- Список вопросов подрядчику до подписания
- Без обязательств — решение остаётся за вами
Ответим в удобном мессенджере в течение рабочего дня.